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| CCJCW-创新天堂 (今日:0) |
| 从认识的角度来说,就是更有广度、更有深度地观察和思考这个世界;从实践的角度说,就是能将这种认识作为一种日常习惯贯穿于生活、工作与学习的每一个细节中,所以创新是无限的.从辩证法的角度说,它包括肯定和否定两个方面,从而也就包括肯定之否定与否定之肯定。前者是从认同到批判的暂时过程,而后者是一种自我批判的永恒阶段。所以创新从这个角度来说就是一种“怀疑”,是永无止境的。
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| 版主:zhanyi |
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| 创新 |
| zhanyi - 2009-12-17 11:02 |
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| CCJCW-企业文化 (今日:0) |
| 成功的战略对企业文化提出了两项严格的要求:
1.企业文化必须既成为大胆、多产的创新机器,又成为严格的检验假设的机器。
2.企业文化必须保持强大,同时具有灵活性——随时准备对重大目标领域发动坚决的进攻,同时绝不放弃在其他领域的顽强防守。
简单地说,如果企业希望获得成功,其文化必须能够产生满足当前或今后市场的战略需求的组织行为。如果企业文化产生的员工行为不被市场尊重,这种文化不仅将破坏企业的价值,还将最终毁掉整个企业。
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| CCJCW-休闲创业 (今日:0) |
| 创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。创业家原创你先了解创业的层次有4个阶段.第一阶段:生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以.第二阶段:公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。第三阶段:集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销.第四阶段:这是创业者的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。
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| 版主:未选定 |
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| 猎狗与经济学 |
| zhanyi - 2010-03-07 19:39 |
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| 招聘案例集锦 |
| zhanyi - 2010-03-07 19:03 |
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| CCJCW-技术文章 (今日:0) |
| 技术就是通过改造环境以实现特定目标的特定方法。技术定义的三要素:条件性、抽象性、目的性.技术是有条件的,或者说是有前提的,或者说是有特定环境要求的。一种技术必然是在一个或几个明确的或默示的条件规定下的特定环境内有效的方法。
技术是总结出来的一种方法,不是活动,而是一种抽象。源于实践活动又高于实践活动。
技术之所以不同于科学就在于技术是为了满足人的需要的人的行动方法。术是有目的,是以人为本的,技术的价值也正在于此。没有目的,技术就不成为技术了 |
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| 3G简介 |
| zhanyi - 2010-03-07 20:14 |
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| CCJCW-最新资讯 (今日:0) |
| 资讯——它是消费者因为及时的获得它并利用它而能够在相对短的时间内给自己带来价值的信息,资讯有时效性和地域性,它必须被消费被利用;资讯消费-它是在一个相对短的时间内,有人因为提供资讯而获得价值,并且“提供-利用”之间能够形成一个长期稳定的供求关系,具有这些特点才可以称之为资讯。
从严格的意义上讲,新闻是一种资讯,资讯是一种信息。新闻的目标受众相对宽泛,没有严格的受众划分,学语言的人可以去阅读科技新闻,学技术的也完全可以去阅读文学新;而资讯的受众的目标性相对比较强烈。
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